Warum ich Organisationen begeleite?
Ich unterstütze und begleite Organisationen dabei, sich weiterzuentwickeln. Warum ist mir das wichtig? Ich bin überzeugt, dass Unternehmen und Organisationen dann gut funktionieren und sinnstiftend sind, wenn sie durch den Menschen getragen werden. Ich sehe es als meine Aufgabe, dass Organisationen es schaffen, den Menschen den bestmöglichen Rahmen zu geben, um sinnorientiert leisten zu können.
Dazu gehört für mich, Wandel und Veränderungen in Unternehmen transparent und wirkungsvoll zu gestalten, Sinnorientierung durch eine saubere Verbindung zwischen Unternehmensstrategie und operativer Umsetzung zu schaffen sowie Strukturen und Prozesse so zu beleben, dass sie zukunftsfähig sind und den Menschen eine Plattform bieten.
Aktuell:
Durch KI entstehen neue Herausforderungen und vor allem Anforderungen an Organisationen. Ich begleite Unternehmen dabei ganzheitlich mit diesen Anforderungen umzugehen.
Meine These ist, dass es relevant ist, diese ganzheitlich zu betrachten und Antworten auf diese neu gestellten Fragen aus der Organisation heraus zu finden. Das beginnt bei der Frage nach technischer Verfügbarkeit, Nutzung sowie Integration oder Automatisierung von Prozessen. Dazu kommen Fragen nach der kulturellen Identität von Organisationen und wie Menschen im Unternehmen mit diesem Wandel umgehen.
Wie ich arbeite...
Ich arbeite mit einer systemischen Grundhaltung. Ich gehe davon aus, dass Bewegung eine Lebensvoraussetzung für eine gesunde Organisation sind. Ich rege Bewegung an. Das bedeutet für mich und meine Arbeit, dass mir in meiner Tätigkeit die Aufgabe zukommt, gut zuzuhören, genau hinzuschauen und mich aus dem System heraus leiten zu lassen, um die bestmögliche Passung zwischen Handlungsoptionen und Organisation herzustellen.
Ich arbeite gerne erlebnisbezogen. Humor und Provokation nutze ich als Spielweise, um an die dahinterliegenden, wichtigen oder basalen Fragestellungen heranzukommen, die sich meist unter den primär sichtbaren Herausforderungen verbergen.
Über mich:
Ich begleite Organisationen, Teams und Führungskräfte in Entwicklungs- und Transformationsprozessen. Mich interessiert dabei vor allem die Frage, wie Menschen in Organisationen wirksam und sinnstiftend zusammenarbeiten können.
In den letzten Jahren habe ich in unterschiedlichen Kontexten gearbeitet – vom Konzernumfeld bis hin zu kleineren Organisationen. Dabei habe ich unter anderem agile Transformationen auf Enterprise-Ebene begleitet, Coaching-Teams geleitet und mit Führungskräften an Organisationsdesign, Zusammenarbeit und Kultur gearbeitet.
Prägend für meine jetztige Aufgabe war auch meine frühere Arbeit mit Gruppen sowie in internationalen Kontexten – unter anderem in notfallpädagogischen Einsätzen im Irak. Diese Erfahrungen haben meinen Blick auf Zusammenarbeit, Führung und die Bedeutung von tragfähigen sozialen Systemen nachhaltig beeinflusst.
